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匿名 ಠ_ಠ
#純靠北工程師6t7
2023-03-18
1年前
每次開完會，釐清需求後，主管給的指令都很模糊。所以幾乎每個專案，都會遇到 "可以預期" 的開天窗。 主管的指令：『這些任務要怎麼分配，誰來負責做什麼？』 可是如果要符合團隊實際情況，由我來 "翻譯" 的話，指令應該是這樣： 『你們 - 包括主管，先隨便挑任務去做；文件隨便看看、程式碼隨便敲敲。兩個月後如果還在卡關，我再來手把手的教』 我究竟應該擔心，同事們一直誤以為，他們自己是在處理 & 有處理好框架、打地基的部分 ？還是大主管知不知道這個情況啊？