**純屬事實，請勿認親** 和我不熟的新人跑來找我抱怨，說他憑一己之力重建了整個底層架構，幫老人團隊打造了現代的容器化系統： ``` WORKDIR /app COPY ./app . RUN ... ``` 我從頭到尾都面帶微笑不敢接話，因為 ...

我做的東西完整符合規範，比公司很多產品合規程度都還高，但還是被老闆逼到打掉重做，因為它覺得有資安風險，問它那怎麼辦，只會回打掉重寫自己去想 我本來是資安產品開發人員，平日工作項目也包含研究資安前瞻技術 ...

**真實故事，禁止認親** 我真的好佩服我們技術副理。 他可以耐著性子，先花 30 分鐘，聽中字輩新人幫他「上課」— 新人拿著手搓 SCP script，講他那套學校實驗室祖傳部署架構，還用一副實驗室大學長的口氣，要我們 ...

法人單位的工程師，用 Python synchronized queue 加上 with + psycopg2，寫了一個「DB Driven」的東西。 會議上，他一直說這是什麼「微服務事件流系統」，之後要技轉給我們公司，還要辦教育訓練之類的。 為了禮貌 ...

記得剛入行時被主管抓去他正在跑的案子 客戶嫌來的人太菜 要求主管派資深點的同事過來on site support "我要派甚麼人過來是我的職責.只要他在這邊沒有出錯也幫得上忙就不會換掉他" 好好先生主管就這樣懟了回去 客戶 ...

我們公司的掃地阿姨，每次經過休息區的時候，不管那邊的沙發有沒有歪，甚至那張沙發有沒有關她屁事，她都要動手每張都調一下位置，發出「茲——」的恐怖聲響。 我們公司的清潔大哥，特別喜歡有人在講電話的時候，把什 ...

法人同事進來才在補課?連Git、 MVC、API 都要問人的業界‘’大佬‘’ 真的不要再搞笑了。一進公司直接現形: Git 不會、MVC架構不懂、API 怎麼接也要人教。 要教你薪水要不要給我啊？基礎都不會的雜魚,這種程度到底哪來的 ...

我有個同事很低調，就算fix了什麼彌天大bug，他在會議上永遠都只會簡單帶過「XXX的bug已經被修好了」，但只有我知道這個bug是連續請兩個廠商來看，這兩個在會議上也是無限輪迴的在報告他們遇到的困難，講的煞有其事 ...

我有個同事很低調，就算fix了什麼彌天大bug，他在會議上永遠都只會簡單帶過「XXX的bug已經被修好了」，但只有我知道這個bug是連續請兩個廠商來看，這兩個在會議上也是無限輪迴的在報告他們遇到的困難，講的煞有其事 ...

在團隊中，顧人怨的你要怎麼發揮你的影響力？ 我有個辦法，就是當團隊拋出一個專案的方向A和B，你其實比較希望往A這個方向走，這個時候你反而要站出來大力支持B，其他人看到你支持B，就會下意識的跟你唱反調紛紛轉 ...