AI 時代，大家還會花自己的錢去上課嗎？ 今天假日，我自費去上一天兩萬的公開技術課程，可是上到一半我就決定離席回家睡覺了。 主要原因是我覺得，AI 時代了，這兩萬塊應該是找個顧問，用 60 分鐘教我怎麼用 AI 解 ...

我懷疑新來的空降主管腦子有洞， 之前自動化展，我們要擺著機器做靜態展示，就叫工班大圖輸出高架地板的照片、貼在地上。 主管看到後，竟然很生氣的說「沒有工廠會在地上貼照片，你們要把地板架起來，接地銅線也要 ...

每日站立會議的重點只有一個，就是： 「我今天預計要搞出什麼爛攤子了，不想幫忙的自己滾遠一點」 就這樣，就這麼簡單。連這個都不懂，搞的像是在報論文，你的敏捷是在資策會學的嗎！！？？

在外商小團隊 剛把需開發5年的產品用ai加速到1年半開發完成 準備送美國法規審核 就被以資金燒完解約了 乾…當我第一天工作嗎

最近剛好碰到網站憑證要換 本來想說這種事情丟給 MIS 處理就好，結果過了一陣子回來問我：「這張憑證要怎麼裝？」 我還愣了一下 想說你是在問哪個特殊設備嗎？HSM？Load Balancer？還是哪台古董主機？ 結果都不 ...

國科會稽核，你們自己要買什麼便當、飲料來狗腿稽核員，關我屁事？相關費用要叫我自己墊，連轉帳手續費還想逼我吞。 現在稽核缺失又把我掛名處理，實際執行的是其他人，出了問題卻要我負責。還有人輕描淡寫地說：「 ...

好想把專案裡面一些雜項轉交給其他人， 專心處理大項的說， 全部delay還要被酸說大項目很重要， 但是小項目也不可以沒進度， 你要不要聽聽看你在公三小。 但是要轉交也要接得住... 一想到之前幾個轉出去的案例， ...

再次深刻體認到， 責任制的背後， 一定有一個活在自己世界，不負責任的人。 程式寫完能順利啟動就說開發完， 防禦心態重的跟甚麼一樣，真正意義的以為自己做很好。 是不錯啦， 錯誤訊息都寫在視窗上了連叫負責人出來 ...

今天被AI搞了。收到一個系統需求的建議案，因為內容太多了，我就丟給AI幫我整理摘要。 它整理完之後，我大概快速掃了一下文字跟文件，講的大概也是對的，我就照著摘要去分析規劃。結果它的摘要裡，系統的邏輯居然是 ...

不懂軟體的主管跟AI開發了一套號稱要取代AutoCAD的軟體 然後現在說我框架已經寫好了 轉手丟給我說，後面跟使用者討論看還缺啥 把他搞定後，以後廠內就不用支付授權費了 呵呵...