我也該開始認真學面試技巧了。 新同事在一台 VM 上裝 single-node Kubernetes，能跑 "kubectl get pods"，說自己會 K8s。 問他 pod 為什麼會一直重啟，怎麼把流量導到 Pod、Ingress 跟 Service 差在哪，回答都是： ...

公司自己辦運動會,明明發了公文說有給 『練習假』,結果實際要去申請時,還被人資百般刁難。最扯的是,最後竟然還要扣自己的私假來補?公文是寫好看的嗎?這種自相矛盾的爛制度到底哪裡合理?

自從我們那位高層「大岩蛇」上任後，整天像著了魔一樣瘋狂推廣 AI。 不知道是看了哪本邪教商管書，以為導入 AI 後，工程師就會自動變成千手觀音，連喝水都在產 code。 最可悲的是，這位大岩蛇又被害妄想症發作，深 ...

某金融業最近被證交所要求要加強壓測。 原本做1連線下單2000筆， 新要求加做2000個連線下單的壓測。 有個天才同事說這樣在網卡底層不是一樣嗎?

最近真的開始懷疑，是不是現在「資深工程師」的門檻變低了。 一個工作兩三年的工程師，我丟一個需求給他，只是在既有的 switch case 裡多加一個 case，結果跟我說不會做。公司明明有提供 Opus 4.8 可以用，我想說去 ...

不聽人話不會寫程式的主管， 要教程式設計師寫程式， 又不讓人講話然後說你有問題， 請問各位30cm 我該不該跑???

如何不被AI取代 非常簡單 把事情弄得越亂越好 並且你同事完全不知道你在做什麼 很多事情最好是只有你知道流程跟解法 不要主動的傳達給同事 讓他們全靠通靈來解決 讓每一件事都無法平行交接給下一個人 等高層做夢找 ...

現在甲方那麼好當喔 上一次我們找user確認問題、資料測試 你說不要打擾人家，叫人家測試 Ok啊，你是窗口 這次跟你要資料，推拖很忙不給 人家已經在氣頭上了 我是神喔，隔空看診？ 最後還是廠商的問題 你老大繼續用 ...

霸凌準則的第4條: 4.對特定人刻意散布其謠言或揭露隱私。 這怎麼可以呢？難道不知道我們這些IT八婆和娘炮們維繫友誼的方式就是八卦別人、講別人壞話、貶低別人跟無中生有嗎？

把看見的事情做好，給該去報告的人去報告。 You Do You Good, No can No 靠北.