來分享一個職場鬼故事。
教育訓練後的第一個CODE，PM的商業邏輯擠牙膏、使用者不知道自己要甚麼的狀況下改了又改，MENTOR也一再CODE REVIEW數次，整個程式從普通的炸雞排慢慢演化成威靈頓牛排。
幾個月後MENTOR在月會上拿我這個CODE提醒同仁，整個資料流的大方向歪了，寫之前建議就要做好全盤規劃，跟PM跟SA溝通要盡量全盤詳盡問清楚，好讓PM跟SA規畫時可以掃清盲點。
EXCUSE ME 你前面CODE REVIEW那麼多次為什麼不說咧？還有我們只做了程式語言的教育訓練，沒有做商業邏輯概論的教育訓練，你要我畫老虎也要先讓我看看老虎長怎樣啊草www