AI時代並沒有比較好，比如原本技術能力在80分的，透過AI確實可以再快速成長到接近100分，而沒有紮實基底的，到處都搞但上限只有60分，這種半吊子的咖現在到處都是，然後還自認為用AI用的很屌，要拼新創實在不會找這種免洗的，只能說可以接近100的那種人會越來越稀少，HR不想搞自己的話，眼睛就要放亮一點了

歷經一年多的一個人一條龍（PM+前端+後端+DBA+MIS+IT+維修） 公司沒有人懂程式 有問題也沒人能問 別人只會覺得你怎麼做那麼慢 被同事說我整天坐著很閒 剛入職的我想著一定要發揮自己的價值 現在的我每天都只想快點下班

回報Line的bug被搞到一肚子火 Flex訊息除了桌機版本都能正常崁入圖片 .tw結尾沒加上www圖片就讀不到一片空白 回報問題還要填寫一堆沒意義的資訊 設計回報流程的人是智障還是白癡？

親愛的隔壁部門同事，我們沒有逼你，也沒有邀請你一定要參與這個專案。 如果你無法接受送 PR 的時候，程式碼起碼要過 lint、commit log 要好好寫，否則 CI 就會自動退件， 那麼你其實可以不要理我們就好，不需要用 email 把 code.zip 寄過來，裡面還只有一隻 xxx_new.py，連 requirements.txt 都沒有。

Google如何預防撞庫攻擊? firstTime = true; void attempt(credential){ if (is_valid(credential)) { if (firstTime) { firstTime = false; } else { login(); } } failed(); }

Furaffinity 到底怎麼辦到把一個小更新升級成掛掉四天+到今天還在全站唯讀模式+要手動複製27TB的毛毛圖的?

最近找工作: 1.終於看到開.Net Core的職缺，oh yeah~ 2.點開來 3.同時要求.Net Framework和熟IIS 不!!!!!!

帶人最難的是什麼？ 就是對你來說只是花時間打字、或是設計 prompt 的事情， 你的夥伴卻是遇到新問題、新觀念的時候，都要先送去資策會受訓，才能開始聽得懂題目是什麼。 這樣到底是我要去資策會還是卡內基受訓，還是我的小夥伴要去受訓呢。

今天又又又發現一種神奇的工程師， 他們的特色是遇到不是問題的問題、沒營養的問題的時候，就會跳出來高談闊論、一堆意見。像是縮排要用幾個空格、輸入框要再多幾個 pixels，這個 UX 會讓 User 很 X 喔 ... 到處指點江山廢話連篇。 但是一旦出現有點深度、需要動點腦，或是和自己有關、就是你的問題時，他們就會開始不講...

有個同事總是懷疑team+會被主管監看，所以就算是在team+傳訊息也要小心隔牆有耳，還曾經說過什麼他戴尾戒是為了要防小人，因為『大家都想把別人弄走，這樣就少一個競爭者』等等讓人摸不著頭緒的話……這同事是不是有被害妄想症而不自知啊？